11月7日,2024第三屆綠色金融論壇在上海市普陀區(qū)半馬蘇河國際會議中心成功舉辦。作為第七屆進博會上海交易團配套活動,本次論壇由人民日報社《國際金融報》主辦,上海市普陀區(qū)人民政府、第七屆進博會上海交易團、國家綠色發(fā)展基金、綠色金融60人論壇、上海財經大學習近平經濟思想研究院提供支持。
當前,經濟社會發(fā)展正處于全面綠色轉型的大背景下,ESG(環(huán)境、社會和治理)理念風靡全球。如何通過綠色金融、綠色科技推動企業(yè)踐行ESG原則,促進新質生產力發(fā)展?如何促進普陀區(qū)產業(yè)結構升級,實現(xiàn)高質量發(fā)展?
7日下午,在人民日報社《國際金融報》主辦的2024第三屆綠色金融論壇上,在普陀區(qū)發(fā)改委副主任張菁主持下,來自政府、高校、金融和產業(yè)領域的領導學者與行業(yè)大咖齊聚ESG專場圓桌會議,結合理論與實踐經驗建言獻策。
ESG理念是去劣而非擇優(yōu)
ESG的發(fā)展經歷了漫長的過程。
“從2004年ESG概念被提出,到被要求金融機構和投資機構跟隨,再到當前全球在監(jiān)管和實踐端跟隨,已經有20年的時間。”謙楹科技創(chuàng)始合伙人兼執(zhí)行總裁、交大安泰ESG與可持續(xù)發(fā)展協(xié)會籌備組成員孔玲分享道,“近幾年來,ESG仿佛成為‘撲面而來’的概念,任何做實業(yè)或做投資的人都得知道ESG。”
是什么帶來了ESG的大流行?
孔玲認為,主要源自于監(jiān)管、供應鏈、可持續(xù)性競爭力、金融投資等多方面的調整和沖擊。全球監(jiān)管襲來、各類政策指標提出帶來新要求;全球供應鏈發(fā)展的需求,使得出海企業(yè)必須順應ESG的邏輯響應,以避免綠色貿易壁壘和經營合規(guī)性挑戰(zhàn);對于企業(yè)而言,如果不投入綠色發(fā)展,可能會降低其采購中的權重,難以保持競爭力、影響品牌聲譽;在金融投資方面,綠色債券融資市場日益多元化,ESG不再是熱點炒作的概念,而越來越成為需要回應利益相關方訴求所必要的工具和手段。
應當如何看待ESG?如何看待ESG在綠色發(fā)展中的作用?
“ESG是舶來品,但中國的綠色金融絕對是全球領先的?!焙菔腥嗣裾k公室副主任黃丁偉表示,以湖州市的綠色金融數(shù)據(jù)為例,2017年至2023年間,綠色信貸余額從369.5億元躍升至3388.3億元,年均增長44.7%。
談及ESG與綠色金融的關系,黃丁偉認為,綠色投資不等于ESG投資,ESG掛鉤貸款不等于綠色貸款?!癊SG只能去劣而不能擇優(yōu)。ESG好的未必是好企業(yè),但是ESG分數(shù)低的很可能是一個比較劣質的企業(yè)?!秉S丁偉指出,“那么為什么要關注ESG?一方面是資本市場直接融資,投資者識別投資標的需要。另一方面是因為銀行機構間接融資,《銀行業(yè)保險業(yè)綠色金融指引》要求將環(huán)境、社會、治理要求納入管理流程和全面風險管理。”
對于企業(yè)和投資者,孔玲則建議要對ESG祛魅。“很多企業(yè)在面對投資者時,會認為ESG是有效的市值管理工具,但它并不能實際解決運營難題?!笨琢崽岢觯霸诼L的治理過程中,環(huán)境、社會責任和公司治理是我們無法回避的‘三條腿’,我們要運用好這個工具,識別出機遇和風險,其更大的價值應該是用以應對外部世界和內部的變化,以應對投資機構在社會責任和收益之間的平衡關系?!?/p>
多方實踐把握ESG機遇
具體到金融和產業(yè)領域,綠色轉型趨勢下,各企業(yè)面臨怎樣的挑戰(zhàn)和機遇,又是如何將ESG理念與新質生產力相結合,驅動新質生產力的革新?
“截至今年9月末,建行上海分行的綠色貸款余額超過1700億元,比年初還新增了300多億?!苯ㄔO銀行上海市分行風險管理部高級經理李鈞分享道。圍繞頂層設計、資源傾斜、政企合作、重點產業(yè)、創(chuàng)新引領、科技賦能、低碳運營、行業(yè)研究八大方面,建行提出服務舉措,積極幫助中小微企業(yè)走出綠色困境、推動碳普惠實踐等;率先打造個人碳賬戶、成為業(yè)內首家接入新能源汽車數(shù)據(jù)的銀行,將節(jié)能減碳理念融入工作生活中,并通過舉辦研討會和論壇的方式加強綠色理念。
協(xié)鑫集成證券事務代表涂建邦分享了如何通過區(qū)塊鏈將產品的碳值等數(shù)據(jù)進行溯源和高效管理,如何通過管理架構形成全員的動員、通過梳理目標形成統(tǒng)一思想,最終達到顯著的降碳降耗的效果。
如何做好ESG風險管理,把握ESG機遇?
天合光能ESG管理高級經理羅海燕表示,該公司SOLAR企業(yè)文化理念的提出,將可持續(xù)和ESG理念根植于企業(yè)文化。SOLAR,即可持續(xù)、優(yōu)化、行業(yè)領先、行動和責任五個單詞首字母的縮寫。“我們發(fā)現(xiàn),公司內部最初會將ESG披露作為一種負擔,但自從設立了SOLAR的愿景,各部門將之當成了共同的努力方向,從思考如何在披露層面改善到思考如何從管理層面提升業(yè)務與ESG的關系?!贝送猓爸卫怼芾怼獔?zhí)行—監(jiān)督”的可持續(xù)管治架構也推進了ESG實踐。
具體到ESG的實踐中,綠色供應鏈管理也是重要的環(huán)節(jié)。
“綠色供應鏈有三個主要特點,核心就是環(huán)境友好,即在供應鏈的各個環(huán)節(jié)都盡量減少對環(huán)境的影響?!扁伜图瘓F代表呂怡昕指出,“第二個特點是系統(tǒng)性,從原材料采購到最后的分銷銷售,這一復雜的系統(tǒng)覆蓋了客戶使用的全生命周期。第三點是信息化與智能化,運用大數(shù)據(jù)等技術實現(xiàn)對各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控和優(yōu)化,提高資源利用效率,增強供應鏈整體的信息透明度?!?/p>
呂怡昕建議,在綠色供應鏈管理的實施策略中,企業(yè)可以從四個方面開展工作:一是綠色采購策略,二是產品的綠色設計生產,三是綠色物流與運輸,四是綠色回收與再利用。
記者 李若菡
編輯 姚惠
責任編輯 孫霄