在極端天氣事件日益頻繁之際,氣候變化已經(jīng)拉響紅色警報。
MSCI亞太區(qū)ESG與氣候業(yè)務(wù)主管、南亞及東南亞主管何詩蘭(Chitra Hepburn)近日在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者獨家專訪時表示,這是一個與時間賽跑的問題。如果要實現(xiàn)將升溫幅度控制在1.5℃的目標(biāo),我們必須在2050年前將范圍1(直接溫室氣體排放)的排放量減少約248億噸。如果要實現(xiàn)將升溫幅度控制在2℃的目標(biāo),我們必須在2050年前將范圍1的排放量減少1963億噸。時間已經(jīng)所剩無幾了,這是一個緊迫的問題。
按照當(dāng)前的減排力度,將升溫幅度控制在1.5℃或2℃的目標(biāo)幾乎無望達成。11月MSCI公布的最新《凈零追蹤報告》顯示,全球上市公司的排放路徑與本世紀(jì)全球氣溫較工業(yè)化前水平上升2.8℃的路徑一致,62%的上市公司的排放路徑超出2℃的升溫幅度,其中有近四分之一(24%)的公司的排放路徑將超出3.2℃的升溫幅度。
面對日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),11月底《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十九次締約方大會(COP29)達成了一項來之不易的協(xié)議:各國同意由富裕國家牽頭,每年提供3000億美元資金,幫助較貧窮國家應(yīng)對氣候變化的影響。雖然這一協(xié)議面臨力度不足等諸多批評,但跨出了重要一步。
在何詩蘭看來,氣候變化的影響是全球性的,無論災(zāi)難發(fā)生在哪里,其影響無處不在。全世界必須共同努力,共同應(yīng)對氣候變化。有些國家在實現(xiàn)凈零排放的道路上遙遙領(lǐng)先,而有些國家則相對落后,“全球南方”需要“全球北方”在財政和其他方面提供更多支持。
何詩蘭。資料圖
與時間賽跑
《21世紀(jì)》:應(yīng)對氣候變化迫在眉睫,目前的進度已經(jīng)大幅落后。未來形勢會失控嗎?如何加快行動?
何詩蘭:這是一個與時間賽跑的問題。氣候變化與我們經(jīng)歷過的任何其他危機不同,隨著世界消費和生產(chǎn)增加,我們需要養(yǎng)活近90億人并維持經(jīng)濟,這是有代價的,一切都需要能源。
如果要實現(xiàn)將升溫幅度控制在1.5℃的目標(biāo),我們必須在2050年前將范圍1的排放量減少約248億噸。如果不能實現(xiàn),那么在兩年內(nèi),我們就會耗盡1.5℃升溫幅度的所有碳排放預(yù)算。如果要實現(xiàn)將升溫幅度控制在2℃的目標(biāo),我們必須在2050年前將范圍1的排放量減少1963億噸。但即使這樣做,在預(yù)算耗盡之前,我們?nèi)匀恢挥?8年的時間,我們的時間已經(jīng)所剩無幾了,這是一個緊迫的問題。
我們看到的這些風(fēng)險也是金融風(fēng)險,與財務(wù)損失或估值損失直接相關(guān)。氣候變化已經(jīng)產(chǎn)生影響,現(xiàn)在洪水、臺風(fēng)、極端高溫、野火等事件發(fā)生的頻率比以往任何時候都要高。當(dāng)我們把這些損失加起來時,就會達到數(shù)萬億美元,保險公司已經(jīng)感受到氣候變化的沖擊。目前我們沒有足夠的數(shù)據(jù)了解氣候變化的模式,我們需要知道極端天氣事件發(fā)生在哪里、發(fā)生的頻率,我們需要收集數(shù)據(jù),我們還需要思考技術(shù)的應(yīng)用如何幫助阻止或減緩氣候變化的影響。氣候變化將導(dǎo)致公司估值變化,公司也需要采取措施來應(yīng)對氣候變化的影響。
“全球南方”需要“全球北方”更多支持
《21世紀(jì)》:近年來極端高溫、暴雨、干旱等頻繁出現(xiàn)。極端天氣對中國上市公司有哪些影響?
何詩蘭:從地理角度來看,中國東部更容易受到洪水的影響。在中國南部,極端高溫、熱帶氣旋和野火的影響更大。實際上,影響中國東部、南部的極端事件對中國其他地區(qū)也產(chǎn)生了更大的經(jīng)濟連鎖反應(yīng),這不是一個簡單的孤立因素。當(dāng)一些公司將中長期思維融入戰(zhàn)略,將氣候變化和可持續(xù)發(fā)展思維融入戰(zhàn)略,他們往往比其他公司更持久,回報更高,投資者信心更高。
世界上有些地方更容易受到氣候變化的影響,亞洲就是其中之一,但氣候變化的影響是全球性的。因此,無論災(zāi)難發(fā)生在哪里,其影響無處不在。全世界必須共同努力,共同應(yīng)對氣候變化,而不是某個國家沒有洪水就不必?fù)?dān)心。有些國家在實現(xiàn)凈零排放的道路上遙遙領(lǐng)先,而有些國家則落后。整體而言,“全球南方”需要“全球北方”在財政和其他方面提供更多支持。
《21世紀(jì)》:如何看待全球可持續(xù)信息披露政策的進展?國際可持續(xù)準(zhǔn)則理事會(ISSB)標(biāo)準(zhǔn)可能給企業(yè)和投資人帶來哪些深遠影響?
何詩蘭:2023年是一個轉(zhuǎn)折點,當(dāng)時ISSB發(fā)布了國際財務(wù)報告可持續(xù)披露準(zhǔn)則。歐洲一直處于領(lǐng)先地位,在很大程度上采用了準(zhǔn)則。亞太地區(qū)也在跟進,新西蘭率先接軌,澳大利亞、中國香港、新加坡將在2025年開始采用ISSB披露準(zhǔn)則。就范圍1和范圍2(間接排放溫室氣體)而言,我們看到亞太地區(qū)目前取得了很大進展,新西蘭公司的信息披露率超過70%,MSCI中國指數(shù)成分股的披露率為52%,而2019年為35%,這是一個巨大的進步。雖然尚未有國家百分百實施ISSB框架,且仍存在不同版本,但目前已經(jīng)有很大進步。
中國將成為創(chuàng)新的溫床
《21世紀(jì)》:你曾在亞太地區(qū)和歐洲的10個國家生活和工作。根據(jù)你的觀察,其他國家有哪些綠色發(fā)展經(jīng)驗值得中國學(xué)習(xí)?中國有哪些經(jīng)驗可供世界借鑒?
何詩蘭:首先,我想談?wù)勎宜幼∵^的地方——我曾經(jīng)在歐盟等發(fā)達市場及印尼等新興市場工作和生活過。從轉(zhuǎn)型的角度來看,我想到的一個最典型的例子就是中國,我從未在任何其他地方目睹過中國這樣的深入轉(zhuǎn)型,中國轉(zhuǎn)型的規(guī)模和速度的驚人程度獨樹一幟。我相信,中國將成為創(chuàng)新的溫床。
《21世紀(jì)》:成本問題讓很多企業(yè)無法擁抱轉(zhuǎn)型,如何破解這種困境?如何讓轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的助力而不是拖累?
何詩蘭:我和亞太地區(qū)的很多公司談過,成本肯定是一個主要問題。成本有兩部分,一是公司層面的實際成本,如果公司考慮轉(zhuǎn)型,必須對工作內(nèi)容和工作方式進行實際的改變。二是投資者層面的成本,五年前,我接觸的大多數(shù)投資者都沒有可持續(xù)發(fā)展團隊,也普遍沒有關(guān)注氣候風(fēng)險的人;如今,當(dāng)這些投資者不得不招聘相關(guān)人才時,是需要付出成本的。
我們在經(jīng)濟學(xué)中總是進行成本效益分析,既要考慮風(fēng)險,也要考慮機遇。氣候變化將導(dǎo)致資產(chǎn)的重新定價,而資產(chǎn)的重新定價最終將帶來利潤。所以,如果公司和投資者以前瞻性的方式?jīng)Q定投資清潔技術(shù)或任何未來可擴展的顛覆性技術(shù),未來我們會看到最高的綠色營收來自這些領(lǐng)域。
大多數(shù)公司都面臨著三個不同方面的挑戰(zhàn)。首先,監(jiān)管機構(gòu)會對他們提出監(jiān)管要求,并制定具體的方向和必須達到的指標(biāo)。其次,投資者給他們施加壓力,必須保持盈利,但也不能影響范圍3(其他間接溫室氣體排放)。最后,消費者會要求企業(yè)變得更環(huán)保,會對不同產(chǎn)品進行比較。
可再生能源方興未艾
《21世紀(jì)》:加速能源轉(zhuǎn)型是應(yīng)對氣候變化的關(guān)鍵一環(huán),亞太區(qū)和中國在能源轉(zhuǎn)型上有哪些進展?未來發(fā)展空間有多大?
何詩蘭:我在中國生活過一段時間。早在2010年世博會期間,我來過上海,當(dāng)時的主題是“城市,讓生活更美好”。我看到,早在15年前,中國就有非常明確的可再生能源目標(biāo),早于大多數(shù)其他國家。在可再生能源、電動汽車等領(lǐng)域,中國無疑也是遙遙領(lǐng)先的,這非常令人振奮。
亞太地區(qū)的能源需求非常巨大,可再生能源需求占全球需求的75%左右,亞太地區(qū)的經(jīng)濟增長更為顯著,未來仍有進一步發(fā)展的空間。
《21世紀(jì)》:目前亞太地區(qū)動力煤發(fā)電的比例一直居高不下,如何解決這一問題?新能源需要技術(shù)突破和成本降低才能進一步普及?
何詩蘭:對于任何關(guān)注能源轉(zhuǎn)型,特別是能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的人來說,煤炭絕對是議程上的重中之重。一方面,我們投入大量資金,建設(shè)所需的可再生能源系統(tǒng)和產(chǎn)品。但另一方面,我們面臨著分化,歐美煤炭需求幾十年前已經(jīng)達峰,亞太地區(qū)需求仍在增長,沒有足夠的可再生能源來滿足所有需求,這意味著仍然需要煤炭,亞太地區(qū)對煤炭的需求是真實的。未來我們希望看到的是,新建燃煤電廠的速度減慢,可再生能源解決方案的規(guī)模擴大。為了使能源結(jié)構(gòu)保持健康,必須做到這一點。