直播電商持續(xù)降溫!“困”在直播間的商家,如何破局?
來源:證券時報網(wǎng)作者:e公司 聶英好 康殷2025-01-03 10:39

從2024年電商大促“雙11”“雙12”的數(shù)據(jù)來看,直播電商的熱潮似乎正在“退燒”,曾經(jīng)席卷全網(wǎng)的直播帶貨現(xiàn)象漸漸冷卻。在潮水退去之時,直播電商背后的多重矛盾逐漸浮出水面:一方面超級主播流量紛紛大幅下滑,品牌方多已扶持自有主播,而主播陣營卻在不斷萎縮;另一方面,店鋪自有直播不間斷,流量投入占比越來越高,轉(zhuǎn)化效果卻難及預(yù)期。

業(yè)內(nèi)共識是,當(dāng)前直播電商行業(yè)早已告別野蠻生長的快速增長階段,并逐漸進(jìn)入反思與轉(zhuǎn)型階段。在“超頭”主播直播間流量下滑、商家高投入低轉(zhuǎn)化、平臺用戶規(guī)模增長停滯等多重矛盾之下,未來直播電商亟需尋找到一條良性增長的發(fā)展之路?!俺龊!币渤蔀榱吮姸嚯娚唐脚_、機(jī)構(gòu)以及各大主播尋求新增量的方向。

“超頭”直播間流量下滑

直播電商作為當(dāng)前電商行業(yè)里的增量領(lǐng)域,2024年以來出現(xiàn)不少遇冷跡象。在電商大促“雙11”“雙12”期間,盡管直播電商整體仍維持較高增速,但不少頭部主播直播間流量和業(yè)績?nèi)猿霈F(xiàn)明顯下降。

第三平臺星圖數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,2024年“雙11”期間(各平臺大促起始日期至2024年11月11日23:59),綜合電商平臺、直播電商平臺累積銷售額為1.44萬億元,同比增長26.6%。其中,直播電商銷售額為3325億元,同比增長54.6%;綜合電商平臺(不含點淘)總計銷售額為1.11萬億元,同比增長20.1%?!半p12”大促宣傳量明顯減弱,各大電商平臺多未發(fā)布直播電商成績單,僅抖音電商發(fā)布直播電商數(shù)據(jù)。抖音電商平臺公布的數(shù)據(jù)顯示,該平臺各場域表現(xiàn)全面爆發(fā),累計成交破千萬直播間超500個。除此之外,也未公布更詳細(xì)的成交數(shù)據(jù)。

盡管2024年“雙11”大促期間,直播電商實現(xiàn)不錯的增長,但將時間線拉長至2024全年來看,直播電商行業(yè)整體增速在放緩。艾媒咨詢統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2024年中國直播電商市場規(guī)模預(yù)計達(dá)到19083億元,增速則從2018年驚人的600%驟降至2023年的40.48%,在2024年再降至15%。

行業(yè)增速整體放緩,其中一個最明顯的現(xiàn)象就是超級頭部直播間銷量顯著下滑。監(jiān)測機(jī)構(gòu)新榜在“雙11”期間披露過兩個數(shù)據(jù),某頭部直播間2024年1—9月直播銷售額超過10億元,但前年同期直播銷售額超過20億元;另一個2024年頻頻爆出新聞的直播間去年1—9月直播銷售額超過20億元,而前年同期直播銷售額超過40億元。究其背后原因,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會客座顧問、零售電商行業(yè)專家莊帥向證券時報記者分析,一方面由于電商平臺的政策在不斷扶持品牌商家自播和中腰部主播,對頭部直播間造成一定程度的分流;另一方面,部分頭部主播由于違規(guī)違法操作被處罰,導(dǎo)致消費者產(chǎn)生不信任感,從而影響其大促的交易。

商家“困”在直播間

超級頭部主播流量紛紛大幅下滑,其中主要原因之一是商家多在扶持自有主播,電商平臺也樂于將流量傾斜給自有主播直播間。

莊帥指出,超級主播本身存在一定局限性,有些只是導(dǎo)購模式,導(dǎo)致售價過高,競爭力變?nèi)酰挥行╇m然控貨,但是銷售形式和渠道單一,導(dǎo)致銷售不穩(wěn)定,必須尋求多渠道多平臺發(fā)展?!暗瓴ビ善放粕碳易圆ィ邔I(yè)、穩(wěn)定、成本低、能及時反饋等優(yōu)勢。對于商家店播來說,優(yōu)勢在于擁有定價權(quán),商品自主研發(fā)的主動權(quán);劣勢在于商品結(jié)構(gòu)較為單一,消費者的選擇有限。對于平臺來說,扶持和鼓勵商家店播,可以讓平臺生態(tài)更加多樣化和有活力,從而讓盈利能力變得更加穩(wěn)健和持續(xù)?!鼻f帥分析。

在自有主播逐漸發(fā)展起來的過程中,新的矛盾又再度顯現(xiàn),商家平均日播時長超15小時,流量投入占比越來越高,但投入直播間的時間和流量卻似乎沒有得到理想的轉(zhuǎn)化效果。

其中,女裝行業(yè)在直播電商渠道的高投入、轉(zhuǎn)化難尤為顯著。證券時報記者從多位服裝商家處了解到,女裝行業(yè)退貨率高、庫存商品貶值率高,利潤率本就較低,同時還需要承擔(dān)高昂的主播傭金、投流等營銷費用,這就導(dǎo)致銷售額表面上亮眼,但利潤實際上并不多,甚至還有可能是虧損的?!跋裎覀冏鲋辈ル娚藤u女裝,行業(yè)最大的問題就是退貨率;此外現(xiàn)在做直播電商‘燒錢’買流量也成為常態(tài),這筆營銷費用不可能省去,要是找大主播來帶貨的話更是‘賠本賺吆喝’?,F(xiàn)在我們自己的主播每天輪著播,只有凌晨2點到早上7點是不播的。一年運轉(zhuǎn)下來總成交額近億元,但是最終核算利潤的時候發(fā)現(xiàn)還倒虧幾十萬元,也就是說一年干到頭最終白搭。”一名白牌(無品牌)服裝廠家負(fù)責(zé)人向記者表示。在電商平臺政策已經(jīng)向店播傾斜的背景下,為何仍有不少商家難以轉(zhuǎn)化流量?莊帥對記者表示,第一,由于電商平臺上的商家規(guī)模越來越大,但是平臺的用戶規(guī)模并沒有持續(xù)增加,導(dǎo)致流量成本逐年上漲;第二,電商平臺之間的價格和服務(wù)競爭加劇,直播電商的運營成本遠(yuǎn)高于貨架電商,導(dǎo)致價格競爭力較弱,直播平臺在服務(wù)機(jī)制也落后于成熟的貨架電商平臺,導(dǎo)致用戶體驗無法提升。

與貨架電商融合發(fā)展

隨著電商行業(yè)進(jìn)入存量發(fā)展階段、消費者對電商大促愈發(fā)疲憊,當(dāng)前直播電商行業(yè)早已告別野蠻生長階段,并逐漸進(jìn)入反思與轉(zhuǎn)型階段。

多位電商行業(yè)從業(yè)人士均認(rèn)為,當(dāng)前電商平臺逐漸趨向于內(nèi)容豐富化、多樣化,直播電商與貨架電商繼續(xù)融合發(fā)展,是未來電商平臺的必然走向。

近兩年來,各大電商平臺陸續(xù)沿著直播電商與貨架電商融合發(fā)展的這條路徑不斷探索。如2023年末,阿里進(jìn)一步融合內(nèi)容電商(直播+短視頻)板塊,合并淘寶直播與逛逛成立內(nèi)容電商事業(yè)部,推動內(nèi)容電商進(jìn)入新的階段。2024年,京東宣布拿出10億元現(xiàn)金、10億元流量補(bǔ)貼,全力加碼內(nèi)容消費市場。同樣在2024年,以直播電商為主的抖音加碼建設(shè)貨架電商,2024年“雙11”期間,抖音電商貨架GMV(成交總額)占比提升至43%。在莊帥看來,貨架電商與直播電商的融合優(yōu)于內(nèi)容平臺的直播電商。因為成熟貨架電商平臺在治理上更加規(guī)范,用戶購物心智更強(qiáng)、體驗更好,與直播電商的協(xié)同效應(yīng)也更好。直播電商與貨架電商將繼續(xù)融合,貨架電商的直播電商業(yè)務(wù)有望超越內(nèi)容平臺的直播電商業(yè)務(wù)。值得一提的是,在直播電商與貨架電商融合發(fā)展的路上,AI或?qū)⒊蔀槠淙诤习l(fā)展發(fā)展最大引擎和變量。百度副總裁、百度電商總經(jīng)理平曉黎曾經(jīng)公開稱,AI技術(shù)的應(yīng)用深度將決定電商生意的增長速度,電商商家需要帶著AI的思維去思考生意的邏輯,升級自己的運營模式?!癆I的數(shù)字人直播和AI工具將幫助商家在開展直播電商進(jìn)一步提效降本,接下來數(shù)字人直播在整個直播電商行業(yè)的銷售占比將進(jìn)一步提升,預(yù)計2025年有望達(dá)到20%左右?!鼻f帥表示。

直播電商布局出海

面對海外龐大的電商市場,國內(nèi)直播電商企業(yè)躍躍欲試。隨著“黑五”和“網(wǎng)一”等購物節(jié)的結(jié)束,跨境商家迎來2024年最后一輪銷售旺季——圣誕節(jié)和新年。以美國市場為例,AdobeAnalytics的研究數(shù)據(jù)顯示,2024年年終旺季(從2024年11月1日至12月31日)期間,美國在線銷售額接近2410億美元,同比增長8.4%。

事實上,近年來直播電商行業(yè)在經(jīng)歷了快速增長后,目前增速放緩,市場逐漸飽和。在此背景下,不少頭部直播機(jī)構(gòu)開始尋求新的增長點,出海成為他們的重要戰(zhàn)略之一。

“交個朋友”是最早試水東南亞業(yè)務(wù)的國內(nèi)頭部MCN公司。交個朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,在區(qū)域布局上,交個朋友已經(jīng)孵化了東南亞團(tuán)隊,并在泰國和馬來西亞等地開展業(yè)務(wù):一是為當(dāng)?shù)仄放铺峁┐\營服務(wù);二是在海外為中國品牌進(jìn)行投流,服務(wù)包括一些國內(nèi)知名廠家和商品,尚未開設(shè)自有直播間。對于歐美市場,交個朋友則更加看重其高客單價和潛在的消費需求。交個朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,公司正在積極探索歐美市場的直播電商業(yè)務(wù),與當(dāng)?shù)仄放普归_合作,并計劃逐步推出自有直播間和名人直播間?!爸袊闹辈ル娚掏娣ㄏ啾群M馐袌鲆墒旌芏啵逃袌龅倪^程仍然需要時間和努力?!鼻笆鲐?fù)責(zé)人表示。對于出海的MCN機(jī)構(gòu)來說,依托在國內(nèi)積累的豐富經(jīng)驗,可以快捷地切入海外直播電商市場。2024年,遙望科技登陸海外直播電商市場,邁出業(yè)務(wù)全球化第一步。據(jù)了解,2024年6月,遙望團(tuán)隊攜手英區(qū)達(dá)人持續(xù)開播12小時以單場GMV83.3萬美元,超5萬訂單量的成績創(chuàng)下英國直播最高紀(jì)錄。目前,遙望科技已開辟出貨架電商和商業(yè)化營銷,以“黑五”為例,在供應(yīng)鏈方面遙望與海外電商平臺上的熱銷品賣家建立聯(lián)系,擴(kuò)大了貨源;銷售渠道上按品類分別擴(kuò)展了十幾個自營店鋪,同時試水了亞馬遜、Temu等渠道。

直播本土化有難點

與國內(nèi)市場相比,目前海外電商直播市場還處于相對的早期發(fā)展階段,生態(tài)比較原始,在貨品豐富度、消費習(xí)慣、直播玩法、主播規(guī)模及成熟度上有很大的提升空間。

“盡管一些國內(nèi)直播電商企業(yè)已經(jīng)積極布局海外市場,但要完全復(fù)制國內(nèi)的成功模式并不容易?!痹诿绹\營達(dá)人平臺的高管李冰(化名)告訴證券時報記者,歐美市場的消費習(xí)慣和文化差異與國內(nèi)截然不同,這使得國內(nèi)直播電商的那一套模式在歐美市場難以直接復(fù)制。以直播生態(tài)為例,李冰表示,東南亞等新興市場由于經(jīng)濟(jì)體量相對較小,且較容易接受中國的打法和玩法,因此直播生態(tài)相對容易培養(yǎng)起來。然而,歐美消費者對直播購物的接受度相對較低,他們更傾向于傳統(tǒng)的線下購物或線上電商平臺購物。此外,歐美的主播資源也相對稀缺,且成本高昂,這使得國內(nèi)直播電商企業(yè)在歐美市場難以找到合適的主播合作。

事實上,國內(nèi)直播電商傳統(tǒng)的商業(yè)模式在海外能否行之有效還需要被驗證。李冰表示,歐美消費者將TikTok等平臺更多地視為娛樂社交平臺,電商屬性較低,與國內(nèi)消費者在抖音上頻繁購物的習(xí)慣形成鮮明對比。

遙望科技在布局海外市場時也遇到了文化差異、法律法規(guī)、市場競爭等多方面帶來的錯綜復(fù)雜的考驗,而這也是眼下以及未來中國直播電商出海所面臨“本土化”的共同挑戰(zhàn)。遙望科技?xì)W洲區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Cara接受媒體采訪時表示,在英國比較常見的是商家店里自己的員工或者品牌請來的模特進(jìn)行直播帶貨,沒有專業(yè)主播;90%的商家都是“達(dá)店一體”,達(dá)人自己作為品牌創(chuàng)始人來直播。

有意思的是,歐美主播與國內(nèi)主播在工作態(tài)度上也存在較大差異。“美國主播價格相對較低,但缺乏長期合作意愿,工作幾個月可能就會離開,不愿意像國內(nèi)主播那樣高強(qiáng)度工作?!崩畋硎?。

“直播電商出海面臨著多方面的法律風(fēng)險,主要包括虛假宣傳、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)造假、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、法律適用、消費者權(quán)益保護(hù)等風(fēng)險?!鄙虾J泻HA永泰律師事務(wù)所高級合伙人孫宇昊告訴記者,各國對直播帶貨的法律適用各不相同,監(jiān)管要求也存在諸多區(qū)別,只有了解相關(guān)規(guī)定和要求,制定有效的風(fēng)險防范機(jī)制,直播電商企業(yè)成功出海才會更加行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

尋找適合海外的模式

分區(qū)域來看,東南亞市場因其年輕的人口結(jié)構(gòu)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速增長而顯示出巨大的市場潛力。中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴記者,東南亞電商市場規(guī)模有望在2025年達(dá)到2340億美元,年復(fù)合增長率保持18%的強(qiáng)勁勢頭。而歐美市場直播電商也顯示出強(qiáng)勁的增長勢頭,美國區(qū)的單場直播GMV紀(jì)錄已經(jīng)超過200萬美元,英國區(qū)的紀(jì)錄也達(dá)到了150萬英鎊。

“國內(nèi)直播電商企業(yè)要想在海外市場取得成功,必須放下國內(nèi)的那套模式,積極探索適合當(dāng)?shù)厥袌龅纳虡I(yè)模式?!崩畋硎?,“如果能夠探索本土化的直播電商模式,仍然有機(jī)會在歐美市場分得一杯羹?!彼e例,在歐美市場銷售一些新奇特產(chǎn)品,如可視挖耳勺、車載播放器等,往往能夠吸引當(dāng)?shù)叵M者的興趣。此外在歐美市場,即使直播間觀眾較少,也有出單的可能性。

目前海外直播電商市場目前仍處于起步階段,類似于2020年前的抖音在國內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r。交個朋友相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,大部分海外市場仍以短視頻掛車變現(xiàn)為主,直播電商的穩(wěn)定模式尚未完全形成。

“交個朋友在海外市場的拓展過程中,不僅提供直播電商服務(wù),還積極幫助品牌和達(dá)人提升直播能力,共同推動海外直播電商市場的發(fā)展?!鼻笆鲐?fù)責(zé)人表示,在盈利模式上,目前交個朋友在海外主要以純傭金模式為主,即通過為品牌和達(dá)人提供直播電商服務(wù),獲取相應(yīng)的傭金收入。雖然目前這一模式在公司整體業(yè)務(wù)中的占比不大,但海外市場作為一片藍(lán)海,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

直播電商去中心化下的新探索

近年來,中國電商市場已然進(jìn)入一種發(fā)展“疲態(tài)”期,其中直播電商行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的高速爆發(fā)增長,如今也邁入平穩(wěn)增長階段,去中心化趨勢愈發(fā)凸顯,重塑著直播電商的生態(tài)。

所謂去中心化,簡言之,就是當(dāng)下品牌商家們在逐漸擺脫對平臺和頭部主播的依賴,轉(zhuǎn)而擁抱更為多元化的直播形式。無論是用戶還是商家,都不再過度追求頭部網(wǎng)紅主播帶貨。《2023年中國直播電商行業(yè)研究報告》顯示,2023年品牌商家店播占比為51.8%,首次超過達(dá)人直播占比。

當(dāng)前去中心化趨勢的顯現(xiàn),恰恰是對此前直播電商生態(tài)不均衡的逐步修正。早前在直播電商行業(yè)高速發(fā)展的幾年間,李佳琦、辛巴等不少頭部主播頻頻刷新直播間成交額記錄,隨后迅速成長起來的還有董宇輝、廣東夫婦、小楊哥、董先生等,背后反映的是巨大的資源集中效應(yīng)。

大量的平臺流量、品牌商家資源集中于頭部主播身上,導(dǎo)致頭部主播擁有絕對話語權(quán)與定價權(quán)。在此背景下,中小主播、長尾主播以及中小商家生存空間被大大壓縮,平臺對頭部主播依賴度日益增加。行業(yè)雖然在高速增長,卻也逐漸走向競爭生態(tài)失衡的趨勢,這也間接導(dǎo)致直播電商這一兩年來亂象叢生,頭部主播頻頻“翻車”。

當(dāng)下,平臺和商家都在探索多元化直播,以期在激烈競爭中尋找下一處“確定性增量”,包括鼓勵與扶持店播、融合貨架電商、布局海外市場等。

例如,商家普遍扶持自有主播,電商平臺也樂于將流量傾斜給店播直播間,讓平臺生態(tài)更加多樣化和有活力;平臺持續(xù)將直播電商與貨架電商融合發(fā)展,以貨架電商起家的阿里、京東均加碼直播電商,以直播電商為主的抖音加碼建設(shè)貨架場電商;交個朋友、遙望科技等國內(nèi)直播電商企業(yè)試水海外業(yè)務(wù)等。

值得注意的是,扶持店播或是融合貨架電商發(fā)展,面對的都是已經(jīng)較為成熟的國內(nèi)直播電商市場,海外電商直播則處于早期發(fā)展階段,生態(tài)比較原始,在貨品豐富度、消費習(xí)慣、直播玩法、主播規(guī)模及成熟度上有很大的提升空間。國內(nèi)直播電商傳統(tǒng)的商業(yè)模式,在海外能否成行之有效需要進(jìn)一步驗證。

可以看出,雖然直播電商行業(yè)已告別曾經(jīng)的狂飆突進(jìn),但行業(yè)并未因增速趨緩而停滯不前,反而在積極尋求新的突破。進(jìn)入新的發(fā)展階段,直播電商早已不再只是一種購物方式,而是成為消費者日常生活中不可或缺的組成部分,不僅融合了社交、娛樂與購物,更塑造了一個全新的生活方式。

校對:??冉燕青
責(zé)任編輯: 冉超
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