1月15日，保險業(yè)巨頭中國人壽集團召開2025年工作會議。這是該集團去年換帥后的首次年度工作會議，58歲新帥蔡希良的執(zhí)掌思路漸明。

此次會議信息量不小。會議系統(tǒng)提出進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的“333戰(zhàn)略”，明確未來五年發(fā)展定位、目標任務(wù)和關(guān)鍵舉措。

2024年9月中國人壽集團改革發(fā)展研討會上，蔡希良曾提出發(fā)展思路：要錨定世界一流，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大；聚焦綜合金融，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；突出重點領(lǐng)域，全力打造新的業(yè)務(wù)增長極。“333戰(zhàn)略”基本延續(xù)這一思路，并在此基礎(chǔ)上進一步凝練。

蔡希良曾表示要“認清形勢、搶抓機遇”。新戰(zhàn)略之下，國壽看到了哪些形勢機遇，會有何布局動作？三生萬物，“333戰(zhàn)略”既有具體所指，也帶來遐想空間。

新形勢下的新目標任務(wù)

中國人壽集團是國有大型金融機構(gòu)和保險業(yè)頭部機構(gòu)。會議透露，2024年，中國人壽集團境內(nèi)累計新增保險金額超700萬億元，保險資金直接服務(wù)實體經(jīng)濟存量投資規(guī)模約5萬億元。合并營業(yè)收入突破1.1萬億元，合并保費收入超過8200億元，合并凈利潤同比大幅提升。合并總資產(chǎn)近7.5萬億元，管理第三方資產(chǎn)規(guī)模突破3萬億元。

此次國壽集團年度會議提出“333戰(zhàn)略”，有多重背景。除內(nèi)部經(jīng)歷一把手變動外，外部也有新形勢新要求。黨的二十屆三中全會、中央金融工作會議等重要會議定調(diào)金融保險業(yè)，2024年9月保險業(yè)第三版“國十條”指路行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

例如，《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革?推進中國式現(xiàn)代化的決定》提到完善金融等重點領(lǐng)域改革。積極發(fā)展科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融，加強對重大戰(zhàn)略、重點領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。完善金融機構(gòu)定位和治理，健全服務(wù)實體經(jīng)濟的激勵約束機制。

中央金融工作會議提出加快建設(shè)金融強國的目標，并要求，金融要為經(jīng)濟社會發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)，要“完善機構(gòu)定位，支持國有大型金融機構(gòu)做優(yōu)做強，當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石”，“發(fā)揮保險業(yè)的經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能”。

保險業(yè)新“國十條”要求，“更好滿足人民群眾日益增長的保險保障和財富管理需求”。

中國人壽集團表示，新時代新征程，要堅決貫徹落實黨中央決策部署，準確把握金融工作政治性、人民性，更好發(fā)揮保險行業(yè)頭雁作用。并提出進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展的“333戰(zhàn)略”。

其表示，要堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路，加快建設(shè)中國特色世界一流金融保險集團，強化“一個國壽、一生守護”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主旋律。要堅守保險經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能定位，努力成為多層次社會保障體系的重要服務(wù)者、國家治理體系的重要參與者、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的重要推動者；打造保險保障和財富管理兩大核心驅(qū)動力，聚焦主責主業(yè)，強化保障本源、管好金融資產(chǎn)、助力共同富裕；加快高質(zhì)量發(fā)展，推動價值創(chuàng)造能力與金融資源配置能力雙躍升。

三大關(guān)鍵舉措

中國人壽集團“333戰(zhàn)略”的核心提出推動發(fā)展的三大關(guān)鍵舉措，其中不乏“打造新上市平臺”的魄力之舉，頗受關(guān)注。

會議提到，為實現(xiàn)未來五年改革發(fā)展目標，國壽全系統(tǒng)要錨定建設(shè)金融強國，主動融入金融改革大局，堅定不移做強核心主業(yè)，持續(xù)鞏固提升壽險公司和資產(chǎn)公司領(lǐng)先優(yōu)勢，加快構(gòu)建多主體協(xié)同共進新格局。

1.三大新增長極

即，積極培育三大新增長極，聚焦養(yǎng)老、健康、理財三大領(lǐng)域，鍛造面向未來新優(yōu)勢，持續(xù)鞏固行業(yè)頭雁地位。

去年以來，國壽集團多次提及打造“新的業(yè)務(wù)增長極”。此次提到的三大新增長極中，養(yǎng)老、健康并不讓人意外。養(yǎng)老和健康領(lǐng)域普遍受到壽險業(yè)重視，國壽集團去年9月曾表示，要把健康養(yǎng)老作為重點業(yè)務(wù)，舉全集團之力加快建設(shè)養(yǎng)老金融國壽服務(wù)體系。

三大增長極中的“理財”廣受關(guān)注。目前，中國人壽集團已有成員單位廣發(fā)銀行旗下的廣銀理財公司，從最新表述看，作為新增長極的理財或不止于此。國壽體系如何基于保險主業(yè)去做理財業(yè)務(wù)，進而在財富管理領(lǐng)域有所作為，是下一步看點。

在2025年，該集團三大新增長極重點任務(wù)是，全面加快養(yǎng)老金融跨越發(fā)展，大力推動健康險經(jīng)營創(chuàng)新突破，優(yōu)化完善財富管理布局。

2.三大新上市平臺

即，著力打造三大新上市平臺，統(tǒng)籌內(nèi)涵式發(fā)展與外延式增長，整合系統(tǒng)內(nèi)外部資源，圍繞做強做優(yōu)核心主業(yè)開展資本運營，努力提升集團資源聚集配置能力。

新上市平臺說法提出后迅即受到關(guān)注。目前中國人壽集團旗下公司中，壽險子公司中國人壽(601628)已上市，成員單位廣發(fā)銀行也曾有上市計劃。此外，該集團還有資管、財險、養(yǎng)老險、另類資管、健投公司等子公司。

國壽集團提到，“統(tǒng)籌內(nèi)涵式發(fā)展與外延式增長，整合系統(tǒng)內(nèi)外部資源，圍繞做強做優(yōu)核心主業(yè)開展資本運營”。在鼓勵并購重組背景下，新上市平臺是否也有通過并購實現(xiàn)的可能性？給了市場想象空間。

2025年，其明確，要扎實推動三個新上市平臺建設(shè)，對照上市標準提質(zhì)增效，積極提升年度經(jīng)營業(yè)績，進一步提高經(jīng)營管理的規(guī)范化、科學(xué)化和精細化水平。

3.三大工程

即，深入實施三大工程，以黨建引領(lǐng)強基工程增強凝聚力、戰(zhàn)斗力，以國壽金融文化建設(shè)工程提升軟實力、影響力，以協(xié)同創(chuàng)新升級工程提升生產(chǎn)力、競爭力。

其中，“國壽金融文化”是一個新提法。這或與中央金融工作會議要求不無關(guān)系——要在金融系統(tǒng)大力弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，堅持誠實守信、以義取利、穩(wěn)健審慎、守正創(chuàng)新、依法合規(guī)。

協(xié)同創(chuàng)新也是這家綜合性集團近年重點工作。國壽集團表示，2025年，將深入推進協(xié)同創(chuàng)新升級，進一步做大綜合金融業(yè)務(wù)，健全綜合金融體制機制，積極推進綜合金融試點，持續(xù)提高客戶經(jīng)營水平。

通過以上舉措，國壽集團希望形成核心主業(yè)優(yōu)勢突出、多主體協(xié)同共進的新格局：

中國人壽壽險公司（即上市公司中國人壽601628）要打造成為壽險全球領(lǐng)軍企業(yè)。

中國人壽資產(chǎn)公司要打造成為全球領(lǐng)先的保險資產(chǎn)管理機構(gòu)。

中國人壽集團成員單位廣發(fā)銀行要突出灣區(qū)特色、國壽特色，打造成為具有核心競爭優(yōu)勢的特色銀行。

中國人壽財險公司要打造成為國內(nèi)一流財險機構(gòu)。

中國人壽養(yǎng)老險公司要打造成為國內(nèi)養(yǎng)老金融機構(gòu)的標桿。

國壽投資公司要打造成為國內(nèi)另類投資資產(chǎn)管理公司的典范。

中國人壽海外公司要打造成為集團國際化發(fā)展的橋頭堡。

國壽健投公司要打造成為國內(nèi)一流養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù)運營商。

校對：冉燕青