近日，被稱為“首家美國上市少兒編程教育公司”童程童美，突然出現(xiàn)爆雷事件，在教育界掀起軒然大波。教育培訓行業(yè)頻頻出現(xiàn)跑路、一夜關(guān)門的現(xiàn)象。如何規(guī)范行業(yè)的健康發(fā)展，成為亟待深入探討與解決的問題。

作為國內(nèi)知名的少兒編程培訓機構(gòu)，童程童美在全國50多座城市擁有230多個線下校區(qū)。然而，1月13日，其在多地校區(qū)出現(xiàn)停擺狀態(tài)，總部失聯(lián)，員工工資停發(fā)，家長退費無門。

這不是教培機構(gòu)出現(xiàn)的首次爆雷事件，如果不及時堵住教培行業(yè)的漏洞，加強監(jiān)管，還會有其他教培機構(gòu)一夜關(guān)門。

童程童美的爆雷事件，只是眾多倒閉案例中的其中一個，巨人教育、精銳教育、優(yōu)勝教育、迪士尼英語、韋博英語……近年來，從學科類到素質(zhì)教育類，從知名品牌到小型機構(gòu)，教育培訓機構(gòu)爆雷的現(xiàn)象屢見不鮮。

教育培訓機構(gòu)頻頻倒閉，原因是多方面的。首先，經(jīng)濟形勢的變化是重要因素。全球經(jīng)濟面臨不確定性，家庭在教育支出上更加謹慎，同時出生率下降，學生數(shù)量減少，教培市場需求萎縮。其次，政策環(huán)境的影響也不容忽視。“雙減”政策的實施，對學科類培訓機構(gòu)造成了巨大沖擊，大量機構(gòu)不得不轉(zhuǎn)型或關(guān)停。最后，機構(gòu)自身經(jīng)營管理不善是導致倒閉的關(guān)鍵原因。許多機構(gòu)過度追求規(guī)模擴張，大量開設校區(qū)，投入巨額資金用于營銷，導致運營成本過高。

退費難、維權(quán)難，也凸顯出教培行業(yè)預收費監(jiān)管存在諸多漏洞。目前，教培行業(yè)的預付費模式，存在巨大隱患，機構(gòu)如果將預收款挪作他用，一旦經(jīng)營不善，出現(xiàn)資金鏈斷裂，就無法兌現(xiàn)對學生和家長的承諾。

實際上，針對非學科類校外培訓出現(xiàn)的問題，早在2022年11月，國家教育部、發(fā)改委、市場監(jiān)管總局等十三部門就發(fā)布《關(guān)于規(guī)范面向中小學生的非學科類校外培訓的意見》。要求非學科類校外培訓機構(gòu)規(guī)范日常運營，強化預收費監(jiān)管，培訓機構(gòu)不得一次性收取或以充值、次卡等形式變相收取時間跨度超過3個月或60課時的費用，且不得超過5000元。

但是，《意見》出臺后，教培機構(gòu)卻沒有執(zhí)行。童程童美爆雷后，旗下某校區(qū)課時、繳費統(tǒng)計單顯示，統(tǒng)計人數(shù)為113人，合計剩余金額167萬元、62萬元，人均1.68萬元。其中，剩余課時最少為21節(jié)課，最多為374節(jié)課；預計剩余金額最少為3500元，最多為6.6萬元。

教培機構(gòu)預收費本應是用于保障教學服務的正常開展，但在實際操作中，卻成為了風險的源頭。大量預收費被機構(gòu)掌控，缺乏有效監(jiān)管，資金很容易被挪用、濫用，一旦機構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)問題，家長的預付費就難以保障。

童程童美爆雷事件為整個教培行業(yè)敲響了警鐘。有關(guān)部門表示將進一步加強對教培機構(gòu)的監(jiān)管。同時，家長在選擇教培機構(gòu)時也應更加謹慎，關(guān)注機構(gòu)的經(jīng)營狀況和財務狀況，避免一次性繳納過多費用，保護自身合法權(quán)益。教培行業(yè)預收費監(jiān)管漏洞亟待填補，只有建立健全監(jiān)管機制，加強監(jiān)管力度，才能讓教培行業(yè)健康、有序地發(fā)展，保障家長和學生的利益。