墨西哥面包巨頭賓堡加快了在中國市場的發(fā)展節(jié)奏。
12月24日,賓堡中國總經(jīng)理張莉在媒體分享會(huì)上透露,自2006年進(jìn)入中國市場以來,賓堡集團(tuán)已累計(jì)投入4.1億美元,2023年至2024年在中國累計(jì)增資達(dá)7200萬美元,用于投入設(shè)備、升級研發(fā)中心等。
賓堡在中國市場的發(fā)展主要借助持續(xù)收購走來,賓堡2006年通過收購潘瑞克進(jìn)入中國市場,并在2009年至2010年收購西餐品牌“百萬莊園”以強(qiáng)化在華業(yè)務(wù)。
2017年,賓堡集團(tuán)收購了為肯德基、麥當(dāng)勞供應(yīng)漢堡胚的伊斯特面包工業(yè)有限公司,2018年又以2億美元收購曼可頓商標(biāo)及100%股權(quán),后者是比利時(shí)亞太國際集團(tuán)Artal Group于1995年在中國投資建設(shè)的外商獨(dú)資企業(yè),旗下有多菲角、巧可逗了、迪迪杯等產(chǎn)品。
收購整合之后,目前旗下?lián)碛匈e堡、百萬莊園、曼可頓三個(gè)品牌,覆蓋100多個(gè)商超連鎖系統(tǒng),包括山姆、Costco等渠道,同時(shí)在B端為麥當(dāng)勞、漢堡王、肯德基等餐飲公司提供漢堡面包,目前,賓堡在中國有10個(gè)工廠和51個(gè)分銷中心,覆蓋2.5萬家門店。
圖片拍攝:界面新聞 趙曉娟
2023年的數(shù)據(jù)顯示,賓堡集團(tuán)的總銷售額達(dá)到3998.8億墨西哥比索(約合1556.96億元人民幣)。但具體到中國地區(qū)的業(yè)績數(shù)據(jù),賓堡集團(tuán)沒有詳細(xì)披露。
“面包脆脆丁”產(chǎn)品(圖片拍攝:界面新聞 趙曉娟)
12月初,賓堡通過旗下品牌曼可頓(MANKATTAN)推出“面包脆脆丁”新品,試圖在傳統(tǒng)面包之外,進(jìn)入休閑零食賽道。
英敏特發(fā)布的《2024年中國休閑零食發(fā)展趨勢報(bào)告》,2023年,中國休閑零食的市場規(guī)模約為10310億元,同比增長6.1%,到2028年,該市場規(guī)模將達(dá)到13380億元。
早在桃李面包2015年上市時(shí),就將賓堡視為當(dāng)時(shí)短保面包市場上的競爭對手。可供參考的數(shù)據(jù)是,歐睿國際發(fā)布的《2024年短保面包行業(yè)白皮書》顯示,2023年,桃李面包以35%的市場份額,位居中國短保面包市場第一位。
而桃李面包的增長還在持續(xù),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2023年,桃李面包實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入67.59億元,凈利潤5.74億元。今年前三季度,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入46.47億元,凈利潤4.35億元。最近10年(2014年至2023年),桃李面包營業(yè)收入復(fù)合增長率14.12%。
賓堡旗下的曼可頓切片面包。(圖片拍攝:界面新聞 趙曉娟)
不過就整個(gè)中國烘焙行業(yè)來看,多數(shù)競爭者仍處于品牌多、市場集中度低、現(xiàn)烤與包裝面包混合競爭的市場環(huán)境。
在一二線城市,烘焙面包產(chǎn)品除了桃李、賓堡這樣以大賣場渠道為主的品牌產(chǎn)品,還有諸如好利來、鮑師傅這類烘焙店更貼近消費(fèi)者,加上好利來“聯(lián)名一切”的營銷策略,其切片面包、歐包以及冷藏蛋糕產(chǎn)品在過去幾年做成了其他烘焙店的“靈感來源”。
此外,像盒馬、胖東來、沃爾瑪、永輝等零售商,都通過尋求優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商或者自建工廠的方式開發(fā)自有品牌烘焙產(chǎn)品,這成為一二線城市零售商普遍選擇的一種差異化產(chǎn)品策略。
例如盒馬去年通過投資糖盒食品(昆山)有限公司等上游工廠,實(shí)現(xiàn)了從原料到成品的全鏈路生產(chǎn)。這種垂直整合的供應(yīng)鏈布局,不僅降低了生產(chǎn)成本,還確保了產(chǎn)品的高品質(zhì),使得如鮮奶吐司等產(chǎn)品在市場上具有更大競爭力,據(jù)界面新聞從盒馬方面了解,鮮奶吐司每月賣出8.2萬袋。
為此,推出具有零食場景的休閑新品“面包脆脆丁”,是賓堡在激烈的市場競爭之外,尋求更多的市場增量動(dòng)作。眼下,這款售價(jià)不超過3元的新品在學(xué)校周邊的渠道表現(xiàn)超出預(yù)期。
張莉在媒體分享會(huì)上表示, 除了引入燕麥、全麥、低糖等健康概念外, 針對西南區(qū)域的口味偏好特點(diǎn),賓堡研發(fā)中心正在考慮引入一款酸辣口味的恰巴塔面包,在更細(xì)分的區(qū)域做出差異化的產(chǎn)品。
與此同時(shí),賓堡也加大了在特殊連鎖渠道的產(chǎn)品推新,例如今年賓堡針對山姆渠道,推出了一款布里歐的土豆?jié)h堡面包,銷售表現(xiàn)不錯(cuò)。
賓堡中國渠道負(fù)責(zé)人卞偉在上述媒體分享會(huì)上披露,未來賓堡渠道建設(shè)將有四個(gè)方向,分別是加速新興渠道覆蓋、加速配餐業(yè)務(wù)增長、加速經(jīng)銷體系搭建、聚焦渠道執(zhí)行力。
賓堡集團(tuán)亞洲區(qū)總裁普列塞在今年7月接受新華社專訪時(shí)表示,希望通過引入本土智能化、自動(dòng)化設(shè)備,為企業(yè)賦能產(chǎn)品研發(fā)、提高生產(chǎn)效率。并將中國市場的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于全球業(yè)務(wù)的拓展。